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新经济时代的人力资源管理dd-【新闻】

发布时间:2021-04-05 22:09:35 阅读: 来源:氧化铁蓝厂家

新经济时代的人力资源管理

最近,华侨大学工商管理系的曾建权和天津大学管理学院的马艳华在发表在《管理科学学报》上的一篇题为“论新经济时代的人力资源管理”的论文,结合世界发达国家的知识经济的兴起,阐述了知识经济的特征及发展现状,分析了知识经济时代对人力资源管理要求的基本特征,并结合国情提出了我国发展知识经济框架下人力资源管理的模式和策略,以作为人力资源管理的高层决策的依据和参考。作者首先分析了知识经济时代的特点:科学和技术的研究开发日益成为知识经济的重要基础,信息和通讯技术在知识经济的发展过程中处于中心地位,服务业扮演了重要角色,人力素质和技能成为实现知识经济的先决条件。作者通过大量的实例和数据分析得出创造和运用知识已成为社会经济发展的动力源泉,21世纪是知识经济占主导地位的世纪。作者接下来指出人力资源是知识经济的首要资源,并分析了知识经济时代对人力资源的要求。作者认为知识经济时代对人力资源有如下方面的要求:对知识素质的要求——掌握高科技知识、有扎实的知识基础和广博渊深的知识结构;对心理素质的要求——有自信心和耐挫折能力;对学习的要求——加快学习、不断学习、学会学习;对创新的要求——有创造精神和创造能力;对应变的要求——有应变观念和应变能力。作者最后分析了知识经济时代的人力资源管理工作,指出经济时代的人力资源管理工作抓住以下几个关键点:需要树立“以人为本”的管理思想:人力资源部门需要以“学习中心”替代“福利中心”,企业需要尊重人才、发现人才、培养人才、使用人才、管理人才,要加大对人才的投入,加强对员工的培训和再教育;进行管理创新:知识经济的发展使人力资源管理面临新的环境、新的问题和新的趋势,需要管理突破原来的思维模式和运作方式,进行革命性的创新;改变组织结构:传统的“金子塔”型的组织结构由于机构臃肿、协调不畅,需要在新经济时代变革为能更有效的进行信息共享,强调团队精神的扁平化组织;加大培训力度:知识经济时代对知识的扩散和运用提出了更高的要求,员工的教育培训对与企业的不断发展具有关键性的作用,企业需要向“学习型组织”转变;完善激励制度:新经济时代人才竞争日趋激烈,组织需要建立有效的激励制度,吸引、开发和保留人才,激发人才的工作积极性和创造性;建立合理的评价体系:知识经济时代需要对人力资源进行准确、合理的评价,企业人力资源的评价是人力资源管理的基础,建立科学合理的人力资源评价指标体系是搞好人力资源评价的关键。

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