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手机没造好又来做电视董明珠哪来的底气

发布时间:2020-02-03 03:57:47 阅读: 来源:氧化铁蓝厂家

其实反观格力的现状,格力把目光投向智能电视,是明智之举,也是迫不得已:支柱产业——空调盈利下降,互联网转型的第一步——手机前途未知。在互联网智能时代,格力如今已经进入到了进退两难的局面,单一的传统产业类型面临僵化,曾经立下的“壮志”能否完成?还要看格力能否用智能电视破局。

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格力发展道路上的多元化战略

董小姐要做智能电视,是格力公司持续发展和多元化格局的必然要求。要做到多元化,就要打破公众“格力就是造空调”的刻板印象,智能电视和手机都是格力的破局选择。

从“好空调格力造”到“格力掌握核心科技”,格力在空调行业霸主地位愈加的牢固,可以说格力代表了中国工业制造时代空调技术的巅峰。但是格力在依靠空调走上亚洲50强的同时,也被格力空调的名声形成的枷锁钳制住了,提到格力,公众第一反映是空调。相反格力旗下的晶弘冰箱和TOSOT生活电器两大品牌却并不如格力空调一般出名。

格力想要进一步发展,就要依托格力的创新技术、工业制造以及现有的销售渠道,在格力壮大的道路上再开“通天”大道,而对于格力手机的生产就是一种业务多元化的拓展,但是显然手机的前方道路目前是一片迷雾,因此尝试进入智能电视市场也不妨是一种选择。

而且由于互联网的快速发展,智能家电同样成为了目前家电市场不可阻挡的大趋势,现在市场的消费主力已经逐渐的转变为互联网观念极强的80后一代,并且未来家电消费的潜在市场——90后,更是依赖于互联网所带来的便利。

格力面对智能家电这个大风口,号称手握“700亿”重金的董小姐不可能不动心,而且相对智能冰箱、智能电饭煲等家电,智能电视目前正是炙手可热,“4K屏幕”、“OLED”显示屏,还有各式各样的电视盒子,可以说智能电视的市场已经被各种新兴科技事物烘托了起来,

而且由于小米、乐视等对智能电视的大力宣传和推广,为后来者营造了很好的市场氛围。

并且其他智能家电来讲,智能电视拥有更多的消费者市场,更利于格力的市场进入,格力的空调销售渠道也可以为电视提供大型家电销售平台。

内忧外患,空调未来独木难支

如果说进军智能家电,战略决策是其中重要的一个因素,那么格力现在面对的内忧:业绩下滑;外患:同行业竞争者,则是格力开辟智能电视盈利渠道的直接因素,在未来格力空调很可能独木难支。

董明珠:“暴利时代结束了,空调价格也该回到6年前了。”

这是格力董事长董明珠在3月份的时候说过的一句话,当时格力正在进行一场促销战争,不管是为了清理库存还是为了打击美的,降价已成定局,董明珠也称:“我今年的价格和去年的价差都不止10%,有些高端产品降价幅度达到20%到30%”,可以说连续两年的空调卖方市场时代已经结束了。

并且格力的营收入增长比已经出现了下滑迹象:格力电器发布2015半年报,主营业务中,空调产品营收419.89亿元,同比降17.22%。并且由于对于市场的错误认识,今年夏季结束后格力空调的库存量数量较大,望靖东对此解释说,2014年底库存压力较大,今年1-6月份库存消化没有达到预期。进入7月份,安装的数量要大于出货量,说明格力仍然处在一个去库存的过程中。格力掌舵人董明珠也对于格力未来营收状况的认知也较为悲观:认为疲软现象仍会持续。

在市场份额方面,虽然2014年代度格力以38.3%的关注比例继续成为市场最受消费者关注的空调品牌,但是相比去年而言已经下降了2.5%,而海尔、海信的的关注度却都有2.2%和4.9%的涨幅。并且在线上交易市场上,格力在今年才登上销售量第一的宝座,在之前都是位列5名之外。

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